Alle Seminare

Es geht um alles: neue Formen der Zusammenarbeit, agile Strukturen, ganz andere Geschäftsmodelle und eine neue Art der Führung. Eine Führung, die Gestaltungsräume und Vernetzung ermöglicht und die selbst in Zeiten der digitalen Transformation vorangeht.  Die Herausforderungen sind groß.

Genau hier setzen die Seminare des HRM Forums an. Lernen Sie von und mit den führenden Experten aus HR und Leadership. Außergewöhnliche Seminarformate mit Exkursionen, Impulsvorträgen und Best Cases ermöglichen zeitgemäßes Lernen und maximalen Praxistransfer.

 

Personalmanagement

Arbeitsrecht in der digitalen Arbeitswelt

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 18.05.2017

Durch dieses Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um den immer dynamischer werdenden Wandel hin zu einer Digitalen Arbeitswelt in ihrem Unternehmen zu meistern.

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People Analytics Big Data im HR Management erfolgreich einsetzen

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 22.06.2017

Das Seminar zeigt, wie Sie bei wichtigen Fragestellungen im eigenen Unternehmen eigene Daten auswerten und empirische Studien als zusätzliche Informationsquellen nutzen können. Konkrete Umsetzungsbeispiele zur Personalauswahl, Generation Y und zu Work-Life Programmen sichern den Transfer in Ihre Praxis.

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Personalgewinnung 4.0 die besten Strategien und Tools für Social Media Recruiting

2 Tage
Berlin
3 Termine ab: 03.04.2017

Als Teilnehmer bekommen Sie konkrete Strategien und Werkzeuge für die Optimierung der Recruiting-Strategie ihres Unternehmens - von der Konzeption bis zur vollständigen Umsetzung.

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Unternehmenskultur messbar gemacht? Mit datenbasiertem Matching den Cultural Fit verbessern

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 28.04.2017

In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf die Frage "Wie lässt sich Unternehmenskultur messbar machen?" und welche Anwendungsmöglichkeiten sich aus einer datenbasierten Messung der Unternehmenskultur für die HR ergeben.

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Talent [R]evolution die aktuellen Strategien und Tools für Talent Management

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 06.04.2017

Lernen Sie in diesem Seminar, wie die notwendigen Talente identifiziert, gewonnen, entwickelt und an ein Unternehmen gebunden werden können und wenden Sie die neu gewonnenen Erkenntnisse direkt an.

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Candidate Experience in der Praxis Zukunftsfähiges und kandidatenorientiertes Recruiting und Employer Branding

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 15.05.2017

Dieses Seminar stellt Ihnen den praktischen Einsatz von Candidate Experience für Recruiting und Employer Branding vor. Sie lernen die wichtigsten Verfahren kennen, wie Sie die Candidate Experience Ihrer Bewerber messen und optimieren können. Des Weiteren gibt es im Rahmen dieser Veranstaltung eine Exkursion zu einem Unternehmen vor Ort, welches sich vorbildlich mit dem Thema beschäftigt.

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Active Sourcing Talente finden und gewinnen

2 Tage
Berlin
4 Termine ab: 27.02.2017

In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Einblicke zum Thema Recruiting 2.0, Recruiter Brand und Talent Relationship Management. Ein Leitfaden wird Ihnen nach dem Kurs die Möglichkeit geben, das Thema direkt und vor allem nachhaltig im Unternehmen zu implementieren. 

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HR in agilen Umgebungen erfolgreich gestalten

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 19.06.2017

In diesem Seminar lernen Sie die Methoden agilen Arbeitens kennen und wie HR- und Führungsinstrumente an die agile Umgebung angepasst werden können. Zudem erfahren Sie, welche organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen es Bedarf, so dass agiles Arbeiten ideal umgesetzt werden kann.

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Schwierige Mitarbeitergespräche führen

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 21.06.2017

Mitarbeitergespräche sind Herausforderung und Chance zugleich. Lernen Sie im Seminar wie Sie schwierige Gesprächssituationen vorbereiten und erproben Sie konkrete Handlungsoptionen für unterschiedliche Situationen. Das Erlernte können Sie direkt in Ihrem Berufsalltag integrieren.

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Zertifikatskurs: Social Recruiting Expert

5 Tage
Berlin
2 Termine ab: 26.06.2017

Der fünf-tägige Zertifikatskurs macht Sie zum Social Recruiting Expert. Drei der führenden Recruiting Experten Deutschlands zeigen Ihnen die Technik und vermitteln Ihnen die Skills, um im modernen Recruiting erfolgreich zu sein. Wir zeigen Ihnen dabei nicht nur die neuesten Methoden und besten (digitalen) Lösungen, sondern geben einen Ausblick, auf die kommenden [R]Evolution des Recruitings.

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Individualarbeitsrecht Kompakt

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 14.06.2017

Die wichtigsten individualarbeitsrechtlichen Fragestellungen werden komprimiert dargestellt. Die praxisnahen Beispiele und Tipps der Referentin helfen, das Besprochene in Ihre Praxis einzubringen. Der kleine Teilnehmerkreis ermöglicht es, auch eigene Beispiele zu schildern und mit der Referentin und den Kollegen zu besprechen.

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Erfolgreiche Einstellungsinterviews – professionelle Kandidatenauswahl

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 05.04.2017

Dieses Seminar lehrt Sie, Bewerber richtig einzuschätzen und eine zielführende Struktur in Ihren Einstellungsprozess zu bringen. Sie erlernen professionelle Einstellungsinterviews zu führen und passende Einstellungsentscheidungen zu treffen.

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Real Change Management Veränderungsmethoden für HR Vordenker

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 20.03.2017

Als Teilnehmer erlernen Sie die wichtigsten Methoden des modernen Change Management. Mit dem neu erworbenen Wissen können Sie Veränderungen und Projekte in Ihrem Unternehmen aktiv anstoßen und somit zum Wegbereiter für Veränderungen werden.

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HR Business Model Canvas: Das HR Management unternehmerisch gestalten und als wahren Business Partner etablieren

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 12.05.2017

Vom reinen Dienstleister zum kundenorientierten HR-Unternehmen: Mit der "HR Business Model Canvas" den Mehrwert ihrer Personalarbeit erhöhen.

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Modernes Vergütungsmanagement Compensation and Benefits für HR-Manager

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 19.06.2017

Nehmen Sie die Perspektive des Vergütungsberaters ein und analysieren Sie Compensation- und Benefits-Landschaften. Im Seminar lernen Sie Systeme und Möglichkeiten des Vergütungs- und Leistungsmanagements kennen und erhalten wertvolle Tipps für die Optimierung des Vergütungssystems in Ihrem Unternehmen.

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Organisationsformen der Zukunft Digital. Vernetzt. Mitarbeiterzentriert. Agil

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 31.03.2017

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Upgrade Ihres unternehmerischen Betriebssystems umsetzen können sowie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte dahin entwickeln.

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Leadership

Agile Leadership Führung in der Organisationsform der Zukunft

2 Tage
Berlin
4 Termine ab: 27.03.2017

Als Teilnehmer erhalten Sie in diesem Seminar einen Überblick der Faktoren und Herausforderungen agiler Organisationsentwicklung und welche Rolle agile Führung zur Förderung von Schnelligkeit und Flexibilität spielt. Die verwendeten Simulationen können direkt im eigenen Arbeitskontext angewendet werden.

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Leading Design Thinking

2 Tage
Berlin
4 Termine ab: 06.04.2017

Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die wichtigsten Grundlagen von Design Thinking. Der leicht erlernbare Design Thinking-Prozess befähigt Sie, vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern.

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New Intelligence – Wie die Digitalisierung die Märkte verändert und was das für Ihre Unternehmens-ID bedeutet

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 19.06.2017

Im Fokus dieses Seminars steht das Erkennen von Auswirkungen der Digitalisierung und des technologischen Fortschritts auf die Unternehmen. Nach Durchdringen der Logik von Plattformen und Big Data Geschäftsmodellen auf Basis kollektiver Intelligenz wissen Sie, wie Sie sich und Ihr Unternehmen für die anstehende Zeitenwende neu positionieren müssen.

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Digital Leadership Erfolgreich Führen in der digitalen Welt

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 08.05.2017

Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie als Führungspersonen am effektivsten in einer modernen, digital vernetzten Arbeitsumgebung agieren können und erhalten neue Impulse zur Entwicklung wirksamer Führungs- und Innovationsinstrumente.

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Advanced Business Negotiation Verhandlungsführung für Fortgeschrittene

3 Tage
Berlin
4 Termine ab: 05.04.2017

Im Seminer lernen Sie die Systematik verschiedener Verhandlungssituationen kennen und Klarheit über psychologische Muster in Verhandlungen zu erlangen. In dem modular aufgebauten Seminar werden die Teilnehmer zusätzlich gezielt auf die schwierigen Verhandlungssituationen und das Ausnutzen von irrationalen Forderungen vorbereitet. Ziel ist, jederzeit die Kontrolle beruflicher und privater Verhandlungssituationen zu behalten.

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EXECUTIVE BUSINESS NEGOTIATION Verhandlungen führen und steuern für Führungskräfte

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 10.05.2017

Dieses speziell für Führungskräfte entwickelte Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände und Verantwortliche für Verhandlungsteams. Sie lernen eine erfolgreiche Strategie zu definieren, taktisch und zielorientiert zu verhandeln sowie verschiedene Stakeholder in der Verhandlung zu managen.

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Neuroleadership Intelligenter führen

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 12.06.2017

In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Faktoren der exzellenten Unternehmensführung kennenlernen. Sie erhalten konkrete Umsetzungshinweise für eine moderne Form der Mitarbeiterführung und können organisatorische Veränderungen vor dem Hintergrund neurowissenschaftlicher Erkenntnisse neu bewerten.

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Wirksam Führen ohne Legitimation So führen Sie auch ohne Vorgesetzentenfunktion erfolgreich

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 11.05.2017

Sie arbeiten in einem agilen Umfeld mit flachen Hierarchien? Wechselnde Teams gehören zu Ihrem Arbeitsalltag und Sie haben Ergebnisverantwortung ohne direkte Mitarbeiter? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

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Business Model Transformation Business Model Transformation

1 Tag
Berlin
2 Termine ab: 16.06.2017

Ziel des Seminares ist es zu lernen wie Geschäftsmodelle aufgebaut sind – und wie sie erfolgreich umgebaut werden können. Denn das Schwierige in der Praxis ist weniger die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, sondern deren Transformation.

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Lean Innovation Was Ihr Unternehmen von den erfolgreichen Startup-Methoden lernen kann

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 18.05.2017

Im Seminar lernen Sie Innovation mit den Mitteln der Business Model Innovation und Lean Startup im Kontext großer Unternehmen. Sie erhalten einen Einblick in die Werkzeuge, den Prozess und die Innovationskultur von Startups.

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ADVANCED BUSINESS NEGOTIATION II Verhandlungsprofiling und Mimikanalyse – Analyse der Gegenseite

3 Tage
Berlin
3 Termine ab: 04.07.2017

Wer den Verhandlungspartner als Informationsquelle nicht dechiffrieren kann, wird schnell bestraft. In diesem Seminr ist deshalb das Verhandlungsprofiling, die Mimikanalyse und das einordnen von körpersprachlichen Signalen in das Verhandlungssystem integriert

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ADVANCED BUSINESS NEGOTIATION III Fortgeschrittene Verhandlungsrethorik und Verhandlungstaktik

2 Tage
Berlin
1 Termin ab: 13.12.2017

Das Abwehren von schmutzigen Taktiken steht im Fokus der Ausbildung wie auch das Entwickeln eines Verhandlungskonzeptes. Zusätzlich werden Ihre Fähigkeiten trainiert, die sprachliche Flexibilität in der Verhandlung zu erhöhen.

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BUSINESS NEGOTIATION ESSENTIALS Verhandlungsskills für Young Professionals

4 Tage
Berlin
1 Termin ab: 25.07.2017

Mit diesem Seminar wird die Basis für eine erfolgreiche Verhandlungskarriere gelegt. Sie lernen das aktive und sichere Steuern in den Verhandlungsphasen sowie die Do’s and Dont‘s in einer Verhandlung kennen. Dieser 4-Tägige Seminarbaustein richtet sich an Young-Professionals die in ihrem beruflichen Umfeld häufig Verhandlungen zu führen haben und sich systematisch darauf vorbereiten wollen.

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Neu als Führungskraft Bewusst in Führung gehen

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 12.06.2017

Teilnehmer lernen das grundlegende Handwerkszeug für neue und angehende Führungskräfte kennen und erfahren, wie Sie dieses Wissen konkret in Ihrem Joballtag anwenden. Sie werden dabei unterstützt als aktive und authentische Führungskraft wahrgenommen und akzeptiert zu werden. 

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Mindful Self-Leadership Ein Weg zu Klarheit, Gelassenheit und Präsenz

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 30.03.2017

Dieses Seminar macht Sie vertraut mit den Methoden des Mindful Self-Leadership. Es bietet Anleitungen im Bereich der Selbstwahrnehmung sowie dem hilfreichen Umgang mit Emotionen, Gefühlen und Sinneswahrnehmungen. Der Kurs zeigt damit einen Weg auf, wie diese Einsichten kultiviert werden können, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen.

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Resilient Leadership Hochleistung für Ihr Business durch resilienzorientierte Führung

2 Tage
Berlin
2 Termine ab: 22.06.2017

Erlernen Sie moderne Strategien zum Ausbau Ihres optimalen Wirkungsgrades als resiliente Führungskraft. Nutzen Sie sinnvoll die richtigen Ressourcen für den souveränen Umgang mit schwierigenen Arbeitssituationen und anderen Unwägbarkeiten.

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