Agile Leadership Führung in der Organisationsform der Zukunft

Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität: Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren.Cross-funktionale, autonome Teams übernehmen viele der klassischen Führungsaufgaben um agil die gesteigerte Komplexität zu managen. Damit ändert sich die Rolle der Führungskräfte hin zum Enabler von agiler Führung in einer Unternehmenskultur, die Kreativität, Wissen und Zusammenarbeit fördert.

Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen Softwareentwicklung, Unternehmensgründung (Lean Startup, Business Model Generation) und Design (Design Thinking) in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise und Führungspraxis etabliert, die diesen Herausforderungen besser gerecht wird, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil.

In dem Seminar werden die Teilnehmer in Übungen und Simulationen agile Führungsmodelle erleben und theoretische Ansätze der agilen Organisationsentwicklung behandeln. Das Seminar setzt keine Kenntnisse in agilen Methoden voraus, basiert auf den Management 3.0 Tools,
Denkmodellen und Praktiken ( https://management30.com/about/ ) und beinhaltet das Management 3.0 Teilnahmezertifikat.

Referent

Stefan Haas

Stefan Haas

Stefan Haas ist Co-Founder des #PoDojo (podojo.com), dem erfolgreichsten offenen Training für Produktmanager in Berlin, Wien und Zürich. Als Mentor und Coach im Technologie- und Startup-Umfeld hilft Stefan Haas Führungskräften und Teams in Unternehmen wie z.B. Wooga, Zalando, Lotto24, brands4friends, Orderbird, MySugr, TUI and Daily Deal die extreme Unsicherheit, Komplexität und Dynamik digitaler Wertschöpfung besser zu beherrschen. Stefan Haas ist Experte in agiler Methodik und Denkweisen, wie z.B. Scrum, Lean Startup, Business Model Generation, Kanban und Design Thinking. Stefan Haas ist regelmässig als Speaker auf Fachkonferenzen, wie z.B. Global Scrum Gathering, StartupCamp, Scrum Day Berlin, Manage Agile Berlin und der International Conference on Lean Enterprise and Software Systems vertreten.

Programminhalte

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

Schwerpunkte des Seminars sind:

  • Agile Methoden und Mindset als Grundlage der agilen Führung
  • Komplexität - was ist das und was bedeutet das für die Führung
  • Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel
  • Lernende Organisation
  • Situatives Führen zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung und Verantwortung
  • Ziele und Erfolgsmessung in agilen Organisationen
  • Organisationsdesign als lebendiges Netzwerk
  • Innovations-Kultur, kontinuierliches Change-Management und Culture Hacking

Nutzen für Teilnehmer

Als Teilnehmer erhalten Sie in diesem Seminar einen Überblick über die Faktoren und Herausforderungen agiler Organisationsentwicklung und erfahren welche Rolle agile Führung zur Förderung von Schnelligkeit und Flexibilität spielt. Die verwendeten Simulationen können direkt im eigenen Arbeitskontext angewendet werden.

 

Methodik

Das Seminar hat Workshop-Charakter und verwendet agile Simulationen und Spiele, um Konzepte erfahrbar zu machen. Hinzu kommen Kurzvorträge zur Klärung von Begriffen und Fallbeispiele aus dem Technologie- und Innovationsumfeld.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entre- und Intrapreneurs aus den Bereichen Marketing, Produkt, Technologie und Innovation.

28.09.2017 bis 29.09.2017, Berlin
1.390 € 1
30.11.2017 bis 01.12.2017, Berlin
1.390 € 1
08.03.2018 bis 09.03.2018, Berlin
1.390 € 1
21.06.2018 bis 22.06.2018, Berlin
1.390 € 1
06.09.2018 bis 07.09.2018, Berlin
1.390 € 1
13.12.2018 bis 14.12.2018, Berlin
1.390 € 1

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FAKTEN

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ANSPRECHPARTNER

Katharina Bohm
Seminar Managerin
Tel: +49 (0)30/44 72 94 27

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