Business Model Transformation Business Model Transformation

Die Digitalisierung verändert die Wirtschaft radikal. Neue Geschäftsmodelle entstehen und verdrängen alte Modelle in allen Branchen. Von der Automobilindustrie bis zur Medienbranche, von der Finanzwirtschaft bis zur Medizin und Gesundheit, von Logistik bis zu Energieversorgern. In diesem Seminar lernen Sie wie Geschäftsmodelle aufgebaut sind – und wie Sie diese erfolgreich umbauen können. Denn das Schwierige in der Praxis ist weniger die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, sondern deren Transformation: vom Automobilhersteller zum Mobilitätsdienstleister, vom Informationsanbieter zur datengetriebenen Plattform. Wir zeigen Ihnen, wie die Transformation gelingt.

Referent

Prof. Dr. Christian Gärtner , Quadriga Hochschule Berlin

Prof. Dr. Christian Gärtner

Professor Gärtner ist studierter Betriebswirt, hat an der Universität Augsburg über Innovationsmanagement promoviert und an der Helmut-Schmidt-Universität (Hamburg) über organisationale Transformationsdynamiken habilitiert (Lehrbefugnis für Betriebswirtschaftslehre). Nach seinem Studium und Promotion war er als Berater bei Capgemini Consulting in Berlin angestellt und hat dort Projekte im Bereich „Transformation Consulting“ bei mehreren DAX-30 Unternehmen und im Ausland durchgeführt. Die Kunden waren (und sind) mehrheitlich in Informations- und Kommunikationstechnologie-Branchen tätig.
Oliver Schön, E.ON Inhouse Consulting GmbH

Oliver Schön

Oliver Schön ist Unternehmensberater, Gründer und Start-up Coach mit über 16 Jahren Erfahrung bei KPMG Consulting, Capgemini, E.ON und als Gründer. Seine Beratungsschwerpunkte sind Innovation, Wachstumsstrategien und daraus resultierende Transformationen. In seiner Laufbahn war er für zahlreiche nationale und internationale Unternehmen aus nahezu allen Sektoren mit entsprechenden Beratungsprojekten aktiv. Herr Schön ist studierter Betriebswirt und hält einen MBA der IESE Business School.

Programminhalte

10.00 Uhr bis 18.00 Uhr

  • Geschäftsmodelle analysieren
  • Bausteine von Geschäftsmodellen
  • Tools zur Analyse von Zusammenhängen
  • Digitalisierung von Geschäftsmodellen verstehen
  • Wesentliche Entwicklungstrends (z.B. product-as-a-service, Netzwerkökonomie und -soziologie)
  • Typische Herausforderungen der Digitalisierung
  • Geschäftsmodelle transformieren
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Nutzen für Teilnehmer

Im Seminar befähigen wir Sie, Geschäftsmodelle zu analysieren, Potentiale und Herausforderungen der Digitalisierung zu erkennen, notwendige Transformationen zu planen und einzuleiten, sowie mögliche Schwierigkeiten zu antizipieren und adressieren.

Neben theoretischen Grundlagen und zahlreichen Praxisbeispielen bietet das Seminar Zeit und Raum für den Austausch von Erfahrungen und Diskussion mit den Dozenten, die über mehr als 30 Jahren Erfahrung als Berater, Entrepreneur und Forscher verfügen.

Methodik

  • Impulsvorträge seitens der Dozenten
  • Case Studies
  • Gruppenarbeit und -diskussion
  • Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Stabsstellen und beratende Funktionen der Geschäftsleitung

16.06.2017, Berlin
790 € 1
01.12.2017, Berlin
790 € 1

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FAKTEN

1 Tag
Berlin
790,00 Euro (2)

Teilnehmerstimmen

ANSPRECHPARTNER

Katharina Bohm
Seminar Managerin
Tel: +49 (0)30/44 72 94 27

HR PROGRAMM 2017