Leading the Future Führungskräfteentwicklung professionell gestalten

Führungskräfteentwicklung (FKE) ist einer der zentralen Hebel zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Daher hängt von der professionellen Ausrichtung der FKE mehr ab als die individuelle Weiterentwicklung der einzelnen Führungskräfte. Neue Anforderungen an Führungskräfte erfordern ein Um- und Anders-Denken in der FKE. Ein zentraler Erfolgsfaktor wird zunehmend die Integration agiler Ansätze und Methoden, die sich in die bestehende FKE integrieren lassen. Die Konzeption und Begleitung von erfolgreicher FKE bedarf daher einer spezifischen Expertise der bestehenden und zukünftigen Anforderungen, die Führung langfristig in Ihrem Unternehmen erfolgreich macht.

Im Fokus des Seminars stehen daher auch das Herausfordern etablierter Sichtweisen und das Ausprobieren neuer Modelle und Instrumente. Sie lernen neue Ansätze einer zeitgemäßen FKE und erhalten Tipps und Praxisbeispiele, die Sie direkt in Ihrer Organisation umsetzen können.

Referent

Jan Ahrens, Kommunikations-Kolleg AG

Jan Ahrens

Jan Ahrens ist seit 2002 als Trainer, Berater und Coach in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Als Senior-Berater und Trainer verantwortet er bei der Kommunikations-Kolleg AG (KKAG) die Berliner Niederlassung.
Hannes Horn, LS-S Leadership Support Gmbh

Hannes Horn

Hannes Horn ist Leadership Consultant bei der LS-S Leadership Support Gmbh. Er beschäftigt sich mit Fragen rund um neue Formen der kreativen und datenbasierten Zusammenarbeit und berät Führungskräfte und Firmen in den damit zusammenhängenden Fragestellungen. Er hat sechs Monate im Silicon Valley verbracht und dort hochinnovative Organisationen analysiert – nun unterstützt er deutsche Firmen bei der digitalen Transformation und der Implementierung agiler Strukturen und Arbeitsweisen im Unternehmen.

Programminhalte

1. Tag 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr / 2. Tag 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
 

  • Zentrale Grundlagen der FKE
  • Trends der Arbeitswelt von morgen und ihre Relevanz für FKE
  • Leadership-Kompetenzen der Zukunft: Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte – und wie entwickle ich diese?
  • Neue Trends und Ansätze in die FKE integrieren: Mindfulness, Neuroleadership, Individualisierung, Agilität, Digitalisierung u.a.
  • Welche Modelle bzw. Leitbilder schaffen einen modernen und sinnvollen Rahmen für FKE
  • FKE durch digitale Instrumente unterstützen: Change messen, Projekterfolge nachhalten und Feedbackkultur stärken durch Apps und web-basierte Tools
  • Transfer im digitalen Zeitalter neu denken – Tipps und Praxisbeispiele
  • Beispielhafte Praxiskonzepte für aktuelle Führungs-Herausforderungen
  • Weg von standardisierten one-size-fits-all Konzepten: Employee-Centric Design in der agilen FKE
  • FKE  in einem komplexen und digitalisierten Marktumfeld agil gestalten: Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele
  • Integration von Formaten wie BarCamp, OpenSpace & Hackathon in eine moderne FKE

Nutzen für Teilnehmer

Im Seminar erhalten Sie konkrete Tipps, praxiserprobte Ansätze und Beispiele sowie konzeptionelle und methodische Vorschläge von Experten aus der Praxis. Sie können nach dem Besuch des Seminars die eigene FKE zielgerichtet aufsetzen, erhalten viele konkrete Anregungen zur Optimierung oder Neugestaltung Ihrer FKE und können die eigene FKE zukunftsorientiert und agil weiter entwickeln.

Methodik

Ausgeglichene Mischung aus Theorie und Praxis:

Input, Praxisbeispiele, Konzeptionsübungen, Fallarbeit, Ausprobieren beispielhafter Methoden, kollegiale Beratung.

Zielgruppe

Personalentwickler, HR-Experten und HR-Manager, die FKE im eigenen Unternehmen weiter entwickeln und zukunftsorientiert ausrichten wollen.

30.11.2017 bis 01.12.2017, Berlin
1.390 € 1

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ANSPRECHPARTNER

Katharina Bohm
Seminar Managerin
Tel: +49 (0)30/44 72 94 27

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