Talent [R]evolution die aktuellen Strategien und Tools für Talent Management

Volatile Märkte, demografischer Wandel und vor allem der Wunsch nach mehr Innovation zwingen immer mehr Unternehmen sich auf Ihre wichtigste Ressource zu konzentrieren: die Mitarbeiter.

Die Personaler und Führungskräfte werden mit vielen Fragen konfrontiert. Sind die richtigen Talente an Bord? Sind Nachfolgekandidaten in Sicht, die bei Bedarf wichtige Positionen übernehmen können? Wie sollen die herausragenden Mitarbeiter im Unternehmen gehalten werden? Welche Rolle spiele ich als Talent Manager im Talent Management? Die unterschiedlichen Antworten auf diese einfachen Fragen zeigen die zunehmende Komplexität des Talent Managements aber auch die spannende Evolution die durch Digitalisierung an Geschwindigkeit gewinnt. Dabei sind die Talente grob definiert als Mitarbeiter, die den Unterschied machen und maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen] immer die Konstante. Lernen Sie in diesem Seminar, wie die notwendigen Talente identifiziert, gewonnen, entwickelt und an ein Unternehmen gebunden werden können und wenden Sie es gleich an!

Referent

Ivan Evdokimov

Ivan Evdokimov

Ivan Evdokimov verantwortet als Manager Global Career & Succession die Themen Nachfolgeplanung sowie Karrieremanagement beim Logistikkonzern DB Schenker Logistics. Nebenberuflich ist er als Business Coach sowie Dozent für Talent Management tätig. Als Diplom Psychologe beschäftigt er sich auch für mit Management Diagnostik sowie internationaler Führungskräfteentwicklung.

Programminhalte

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

  • Talent Management eingrenzen

    •         Relevante Trends

    •         Fokus finden & Strategie ableiten

    •         Die Rollenklärung im TM

    Talente identifizieren & gewinnen

    •         Welche Talente brauchen SIE?

    •         Interne Talentpools vs. Externe Talente sourcen

    •         Performance management  & predictive analytics

    Talente entwickeln

    •         Methoden und Ansätze der Talententwicklung

    •         Skillmanagement als Basis für Entwicklung

    •         Talent Manager als Community Manager vs. Broker

    Talente binden

    •         Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demografischen Wandels

    •         Die selbstbewusste Generation Y

    •         Alumni Retention Management

    Evaluation

    •         KPI´s für wirksames Talent Management

    •         Mutige Evaluation

Nutzen für Teilnehmer

  • Die Teilnehmer wissen nach diesem Seminar wie Talente identifiziert, gewonnen, entwickelt und an Ihr Unternehmen gebunden werden können. Die praxisnahen Beispiele und Tipps des Referenten sowie der Austausch mit anderen Teilnehmern geben dabei spannende Impulse und liefern neue Denkansätze für aktuelle oder zukünftige Projekte. Zudem kennen die Teilnehmer Möglichkeiten und Werkzeuge, den Erfolg verschiedener TM Maßnahmen zu evaluieren.

 

SPECIAL FEATURE IM SEMINAR

Um das Gelernte auch in der Praxis zu erleben, machen die Seminarteilnehmer eine Exkursion zur Deutschen Bahn mit exklusiven Einblicken in die Trends des dortigen Talent Managements.

Methodik

  • Praxisorientierter Trainer-Input
  • Einzel- und Gruppenarbeit zu Themen im eigenen Unternehmen
  • Vortrag & Diskussion
  • Case Study als Abschluss

Zielgruppe

Talent Manager sowie TM affine Führungskräfte aus dem Business und alle, für die Talent Management eine zentrale Bedeutung hat.

06.04.2017 bis 07.04.2017, Berlin
1.290 € 1
02.11.2017 bis 03.11.2017, Berlin
1.290 € 1

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FAKTEN

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ANSPRECHPARTNER

Katharina Bohm
Seminar Managerin
Tel: +49 (0)30/44 72 94 27

HR PROGRAMM 2017