Wirksam Führen ohne Legitimation So führen Sie auch ohne Vorgesetzentenfunktion erfolgreich

Hier erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Praxisbeispiele kennenlernen und anhand von Best Cases diskutieren, was erfolgreiche Führung ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools und Methoden zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.

Referent

Cynthia Dürr, Promerit Management Consulting AG

Cynthia Dürr

Cynthia Dürr ist seit 2012 Managing Consultant bei der Promerit Management Consulting AG und verantwortet großvolumige Projekte in den Bereichen Talentund Change Management sowie Führungskräfteentwicklung. Zuvor war sie für die STRABAG PFS GmbH tätig. Als Spezialistin strategische Personalentwicklung steuerte sie Einführungen von HR-Instrumenten und Transformationsprozesse zur Ausrichtung von Geschäftsbereichen im internationalen Umfeld.

Programminhalte

Einheitliches Verständnis schaffen

  • Merkmale wirksamer Führung kennenlernen (Grundlagen und Einführung)
  • Besonderheiten der Führung ohne Legitimation erfassen

Moderne Führung wirksam gestalten

  • Kommunikation richtig einsetzen (Delegation von Aufgaben, wertschätzendes Feedback, Anforderungen angemessen formulieren und Grenzen setzen)
  • Effektive Führungsinstrumente kennenlernen und einsetzen
  • Techniken der konstruktiven und motivierenden Gesprächsführung nutzen
  • Typische Fallen vermeiden (Durchsetzungsfähigkeit in schwierigen Situationen, Umgehen von Fettnäpfchen, Do’s & Don’ts)

Transfer in den Arbeitsalltag sichern

  • Eigenen Führungsstil finden und Wirksamkeit steigern durch persönliche und soziale Kompetenzen

Nutzen für Teilnehmer

Sie arbeiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle, setzen sich Ziele und entwickeln Lösungsansätze für Ihre aktuelle Herausforderung in der Führung. In diesem Rahmen lernen Sie die Stärken Ihrer Persönlichkeit besser kennen. Neben einer ausgewogenen Mischung von Theorieimpulsen und Praxiswissen erhalten Sie Anregungen im Peer-to-Peer Austausch.

Methodik

  • Best Cases
  • Impulsvorträge
  • Simulationen und Fallarbeiten
  • Fokus-Dialog
  • Workshop-Elemente
  • Peer-to-Peer Learning

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich primär an Projektleiter, Fachvorgesetzte, Change Manager und Experten, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.

11.05.2017 bis 12.05.2017, Berlin
1.290 € 1
19.10.2017 bis 20.10.2017, Berlin
1.290 € 1

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FAKTEN

Teilnehmerstimmen

ANSPRECHPARTNER

Katharina Bohm
Seminar Managerin
Tel: +49 (0)30/44 72 94 27

HR PROGRAMM 2017